摘要：农业是全面建设小康社会、实现现代化的基础。 建设社会主义新农村的目标是建设现代农业，提高农业效益，发展农村经济，增加农民收入。 农业科研院所是农业科技创新的主体。 解决农村、农民问题，必须依靠农业科研院所科技成果转化，服务农村、农民。 文章阐述了农业科研院所利用科技成果服务农村、农民的不足，并就如何利用农业科研院所科技创新优势服务农村提出了几点建议。

关键词：农业科研院所； 科学技术成果； 服务农村、农民

农业是国民经济的重要工业部门，是国民经济发展的基础。 因此，发展农业对于实现小康社会和国家现代化至关重要。 我国是传统农业国家，农民占全国总人口的绝大多数。 因此，实现脱贫攻坚和城镇化，必须用科技成果服务农业、农村、农民，实现农业经济增长、农民增收。 农业科技成果转化可以促进农业生产，提高劳动生产率，创造巨大的经济效益； 它可以促进农业快速发展，带来社会生产质变，生产力迅速提高，社会财富倍增，从而提高人民生活水平。 。 目前，与国外发达国家相比，我国农业生产技术落后，农业生产率低，农产品附加值低。 解决这些问题，必须依靠农业科技提高农业生产力，提高农产品加工质量和效率，增加农产品附加值。 价值。

1 农业科研院所运用科技服务“三农”过程中存在的问题

1.1 重学术、轻应用

目前，农业科研院所运用科技服务“三农”过程中存在的问题是科技成果转化率和市场化率较低。 许多科研成果与实际生产应用严重脱节，无法为农民所用。 许多科研成果因成本高昂而被废弃。 把它放在高柜里。 在很多科研项目中，评价方法主要依据发表的论文数量和专利数量，而低估了实际应用。 许多科研人员在科学研究过程中往往不考虑实际条件的限制。 许多科学研究成果只能通过实验才能获得。 如果在室内实现，就无法成为农民创收的工具。 科研院所与企业合作积极性较低，科研成果实用性较差，与市场需求脱节较大[1]。 科研院所与企业的合作只追求短期利益，没有长远规划。 科研院所在立项科技项目时，缺乏对市场方向的把控，对农民生产过程中存在的问题没有进行深入调查。 因此，农业科研院所工作者所做的工作都是从文献到文献，导致科技成果无法为实际生产提供动力。

1.2 农业科研院所管理体制

目前，一些农业科研院所的管理机制仍沿用国家事业单位普遍采用的管理体制，人事制度、分配制度仍沿用“官办企业”的理念。 大多数科研院所对从事科研成果推广转化的人员在薪酬分配、奖金分配、职称评定等方面重视不够。 这极大地影响了人员参与科研成果推广转化的积极性，降低了科技成果转化率[2]。 还有就是整个科技结构的布局不合理，导致一些人用大量的科研经费取得了与生产实际脱节的成果，而另一些科研人员则无法完成重大科研任务。科研项目因资金不足。

1.3 科技成果转化见效需要较长时间

科研院所完成一个科研项目从立项、实施到产业化往往需要较长的时间。 很多科研人员往往短期内看不到结果就放弃，或者倾向于跟风，喜欢研究近年来的热点科学问题。 科学研究往往是在一个地方进行，然后又在另一个地方进行，可持续性不够。 此外，科研机构对市场需求和变化不敏感，无法根据社会变化和需求更新技术。 据农业部统计，国内科技进步获奖成果的研究周期一般为6至13年，而一般技术成果在生产中应用5至8年后就被淘汰。 因此，一些科研成果一开发出来就面临淘汰。 尴尬的局面。 一些农业院校的科研成果首先是在实验室或试验田实现的。 导致实际生产和大规模应用时问题频发，难以在实际生产和应用中发挥作用。 而且，农业生产受自然环境、资源条件和人文因素影响很大，这些因素增加了科技成果转化的难度[3]。

1.4 农业科技使用者综合素质参差不齐

农业科研院所是科技的创造者，农民是科技的使用者和受益者。 因此，农业科技只有被农民掌握，才能真正转化为生产力，创造价值； 因为我国农民的教育水平普遍较低，他们很难掌握先进的科学技术。 因此，只有把先进的科技知识转化为人人都能理解的科学方法，农业科研人员才能更容易被农民掌握。

2 农业科研院所利用科技成果服务“三农”的建议与对策

2.1 改革农业科研院所科研管理和人才评价体系

科技成果转化是由科技成果、成果转化、成果需求和科技环境系统组成的大系统。 其运行需要建立健全相关的权力机制、收入分配机制、约束机制、激励机制、考核机制、控制机制等[4]。 农业科研院所应将科研成果转化作为员工考核、职务晋升等方面的重要参考指标，放弃以往基于发表文章数量和质量的评价体系，注重对科研人员的奖励。 对为科技成果转化做出贡献的科研人员给予奖励，提高工资水平。 在科研院所制度建设方面，要引导科研人员从单纯注重发表文章转向注重科技成果转化，营造重视科技成果转化的科研氛围。 鼓励科研人员在实践中提高科研质量。 科研人员必须具有市场意识。 他们所做的科学研究必须与农业发展密切相关，以解决农业生产问题为出发点进行科学研究。 。

2.2 改革农业科研院所管理体制

农业科研院所科研人员是科技创新的主要参与者，提高科研工作者的积极性至关重要。 在管理上，农业科研院所要让科研人员分享科技成果转化的红利，让科研人员真正从科技成果转化中受益。 只有这样，才能调动科研人员的工作积极性，从而改变以往的工作方式。 少了一种被动工作的情况。 此外，农业科研院所科技工作者必须将科研成果与生产实际、市场紧密结合。 科研人员要深入基层农民，了解农业当前面临的问题，国家在经费审批上要大力支持旨在解决实际生产应用的科研项目。

2.3实施产学研结合，加快科技成果转化

任何一个农业科研院所的科研工作，从立项、实验、中试到最终产业化，都不是一个机构能够单独完成的。 它往往需要农业科研院所与政府、企业和大学之间的合作才能顺利进行。 因此，科研院所在科技成果转化过程中，应积极寻求与外部合作，充分发挥自身独特的科研优势，利用与其他单位的合作来弥补自身的不足。 各单位要积极配合、相互协调。 ，建立良性互动、高效运行的合作体系。 农业科研院所要利用企业对市场变化的敏感度，与企业合作，解决企业和农户在实际生产中遇到的问题。 在立项科研项目时，政府应对科研成果转化周期长的科研项目提供持续的资金和政策支持，消除科研院所科技工作者的后顾之忧。 农业科研院所要与市场接轨，根据市场变化及时改变研究方法和策略，使科研成果与时俱进，时刻与市场变化紧密结合，他们不会被市场淘汰。

2.4 提高农民科学文化素质

农民是科学技术的使用者和检验者。 一项科学技术能否转化为生产力，主要取决于农民能否运用到实践中。 即使是最深奥、最先进的科学技术，如果不能被农民掌握，最终也将毫无意义。 这只是纸上谈兵，提高农民的科学文化素养至关重要。 农业科研院所的工作人员在进行科学研究时首先考虑的是这项科学技术能否应用于实践，能否被农民掌握。 因此，农业科研院所工作人员应该深入田间地头，与农民进行交流。 深入交流，普及农业科技知识，培训农民科技应用，让科技真正服务农业。

3 结论

加入世界贸易组织以来，中国不仅在工业和服务业方面面临着外部国家的竞争，而且在农业方面也面临着残酷的竞争。 农业是我国立国之本。 因此，发展农业对我国至关重要。 农业科研院所工作任重而道远。 农业科研院所要解放思想，在自身定位、研发模式、团队建设、研发管理模式等方面进行内部创新，消除阻碍农业科研院所技术成果转化的障碍。 从思想层面，要解决能不能服务、能不能服务、如何服务农村和农民的问题。

农业科研院所必须以市场为导向，积极参与市场竞争，结合自身独特的科研优势和技术优势，合理定位自身的发展模式。 农业科研院所要积极吸纳国内外科技精英，打造一流科技创新团队，为农业科学研究注入源源不断的活力。 农业科研院所要与企业、农民紧密结合，以增加农民增产增收为己任，建立健全健全合理的收入分配和奖惩制度，提高科技攻关的积极性工人。 政府应积极引导农业科研院所立项促进科技成果转化的科技项目，大力支持有助于实际生产应用的科研项目。 农业科研院所工作者要加强“三农”科技下乡活动，开展农业科技知识普及活动，推动涉农创新平台建设。 这样，农业科技成果才能转化，实现可持续发展，提高农业科技在现代农业社会中的有效性[5]。

参考

[1] 董洁，陈祖功． 科技成果转化质量评价——基于科技中介服务视角[J]. 统计科学与实践，2010（10）：26-28。

[2]石良秀. 农业科研院所科研成果转化率低的原因探讨[J]. 西南农业大学学报，2008，6（1）：205-207。

[3]孙金昌，张翠萍，张必正。 我国农业科技成果转化现状及对策[J]. 现代农业科技，2006（11）：179-182。

[4] 裴翠娟，董志强，贾秀玲。 我国农业科技成果转化现状、问题及对策[J]. 农业科技管理，2010，29（5）：83-85。

[5] 董定超，薛刚，顾晓玲。 浅谈农业科研院所科技成果转化的障碍及解决办法[J]. 科技传播，2014（11）：194-195。

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