墨尔本Pentana Solutions的屋顶花园令人惊叹的Ian B
190 2023-12-08
中国农业大学新闻网讯 为贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作和农业农村科技创新的重要指示精神,服务农业农村现代化和乡村振兴,贯彻落实自强自强——完善农业科技战略,提升中国农业大学科技创新软实力为提升学校在国家科技战略研究中的地位,中国农业大学成立了国家农业科技战略研究院(简称战略所)2021年2月。近日,新闻中心记者采访了国家农业科技战略研究院院长高旺生教授。
多维度着力加强战略研究 扩大学校科技智库影响
战略研究所自成立以来,在学校的坚强领导下,在学校各院系的大力支持下,牢记使命,主动作为,深入研究,积极建言献策. 战略研究所各项工作总体开局良好,稳步推进。 在“打基础、搭平台、造势”方面做了大量有特色、有成效的工作,战略研究所的影响力逐步扩大。
高旺生说,一是他牵头成立了全国农业科技发展战略智库联盟,由44家高校科研机构和企业共同组建,成为全国规模最大、覆盖面最广的战略研究平台。农业科技产业。 国家农业科技发展战略智库联盟特聘院士专家48人组成“高层次专家顾问委员会”,聘请产学研不同领域高层次特约研究员(首批)48人具有战略研究能力,委托相关研究咨询工作。
二是加强组织战略报告,积极建言献策。 创办“农业科学智库报告”平台,近一年形成15个以自强自强农业科技、生物育种、耕地保护为重点的“农业科学智库报告”并报送先后多次向中共中央、全国人大、全国政协、国务院办公厅和有关部委接到领导批示。
三是牵头组织成功举办第一届、第二届农业科技战略智库论坛,逐步成为农业科技行业具有品牌影响力的论坛,组织发布《2021新时代农业科技《科技发展战略研究报告》,根据智库联盟2021年各项工作成果,整理出各类提案报告、战略研究报告和学术论文,总字数20万余字。
四是加强实地调研,服务地方。 先后在海南、云南、江苏、山西、甘肃、山东、青海等地组织调研,参与九三学社专题调研,取得并提交多项调研报告,助力当地农业科技发展和乡村振兴.
五是加强战略咨询项目研究和技术评估。 先后承担“未来20年我国农业领域工程科技发展战略研究”、“国家重大科技专项总结与评价”、“杨凌农业发展评价”等项目。高新区》、《云南乡村振兴科技支撑战略咨询研究》,独立立项内部项目,支持5个青年战略研究课题。
六是加强区域农业科技创新战略基地布局。 一年来,华北农业科技战略研究中心、黄河中游有机旱作农业科技战略研究中心等4个区域农业科技战略研究中心挂牌成立,西南高原特色农业科技战略研究中心和长江中游农业科技战略研究中心中心,为区域粮食安全和实施乡村振兴战略贡献智库。
七是积极参与学校发展的重大战略服务工作。 一年来,战略研究院主动关注学校发展全局,为学校“十四五”规划、学校“双一流”建设提供了总体发展规划。计划、学校科技创新计划、学校乡村振兴计划、种业创新专项行动。 开展战略咨询和方案拟定。 同时,他还积极为相关学院的学科建设和项目规划建言献策。
完善支持措施全面加强学校智库体系建设
智库建设是建设世界一流大学的应有之义,也是扩大学校社会影响力的重要平台。 党的十八大以来,国家更加重视高校国家高水平智库建设。 近年来,学校各类智库平台不断发展,取得了良好的效果。 但与国内一流大学高水平智库的要求相比,差距不小。 学校层面要在智库建设方面采取有力措施,不断加强和推进。
高望生建议,一是要把学校智库的能力建设和制度建设放在更加重要的位置。 进一步加强学校各项智库建设工作,要从政策支持、工作部署、人力资源配置等方面加大支持力度。 系统性、整体性、协同性的顶层设计,真正与学科建设紧密衔接,真正为智库发挥作用提供广阔空间。 二是进一步统筹校内各类智库协作能力。 学校智库主管部门和相关职能部门要充分发挥统筹协调作用。 面向研究解决重大问题,面向国家重大决策部署,制定学校智库年度任务清单,为各智库下达课题任务。 三是科学完善各类智库成果评价和应用。 要将各类智库专题报告、说明、文章的评价使用与学校的人才评价、绩效评价、职称评价制度相结合,充分调动愿意从事战略研究的专家积极性具有灵活的评价机制。
采取有效新举措大力提升科技创新管理水平
目前,学校已将科技创新工作提升到更加重要的水平。 各项方案不断完善,各项措施不断推进,一批项目不断落地,创新团队热情活跃,各项政策不断落地。 科技元年开局良好,竞争力持续提升。 但从加快建设具有国际影响力的重大科技成果看,学校的发展还需进一步加强科技创新工作,特别是在管理方面的重大举措。 只有科学有效的新举措,才能真正把工作落到实处。
高望生建议,一是学校科技创新要“做强做强”。 要敢于有超越的思想,敢于树立“强者更强”的发展思路,把已有的最强学科和领域放在更加重要的发展位置,充分发挥强强联合的作用。中国农业大学农业科技创新。 发挥生力军和主力军作用,以打造领军项目和旗舰成果为目标,抢占世界农业科技创新高地,抢占国内农业科技高峰,领跑全国农业科技要自力更生,自力更生。 二是学校科技创新要做到“优中有优”。 科技自立自强,解决重大“卡脖子”问题。 一支优秀的一流人才队伍,是一支能攻坚克难的利刃和突击兵。 把他们放在更加重要的位置,在政策上多一些支持,在平台建设上多一些倾斜,让“优更优”,在“优”战略下,优秀的人才队伍才能产出更多优秀的科学技术人才。科技成果投入产出效率较高,真正做到人尽其用、物尽其用。 三是学校科技创新要“补短板”。 一方面,要适应国家重大战略需求,补齐科技创新领域的短板。 在国家最紧迫、最急需、最困难的重大科技问题上,要敢于部署、敢于担当、敢于开创新篇章。 另一方面,要从学校自身短板出发,加快培养和引进一批具有国际影响力的一流学科带头人和战略科学家。 学校需要进一步打破人才政策的束缚。 只有敢于引进或培养具有国际影响力的科技“先锋”,才能不断扩大人才规模和影响力,真正在未来的科技竞争中发挥引领作用。 同时,学校要进一步注重科技创新基础条件建设,加大国家实验室、国家重点实验室、工程技术中心、野外实验站、各类科技创新基础条件建设力度。校外实训实习基地。 四是学校科技创新要“解难解困”。 按照党中央、国务院及上级部门一系列政策要求,全面细化落实最新管理政策,特别是形成跨部门人才流动和用人制度、跨学科成果共享制度、科研经费的使用和管理。 务实细致,体现师生至上、效率至上的管理理念,真正构建一个既符合国家规定,又更简单、更顺畅、更舒心的中国农业大学科技管理政策体系面向各类人才和创新团队。
最后,高望生表示:2022年是党的二十大召开之年,是实施“十四五”规划的重要一年,也是中国农业大学新一轮“一带一路”建设的关键之年。双一流”建设。 战略研究所将在学校领导下,扩大与各院系、各学科的战略研究合作,凝聚内部力量,面向国家战略需求开展农业科技战略问题研究,加强战略人才队伍建设,形成高水平战略咨询成果等,为推动科技战略研究高质量发展积极作出新贡献。
战略学院简介:
战略研究所以服务全面实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化为宗旨,以农业科技自立自强战略研究为主题,负责组织围绕“四个定位”的农业科技战略研究课题和咨询项目; 协助中国农业大学开展重大科技项目的前期战略规划和项目咨询工作; 参与学校“双一流”学科建设、社会服务等战略研究、咨询、督导工作,同时为学校培养具有战略意识、战略思维、战略方法的人才。
战略研究院现任院长为高望生,常务副院长杨付宇,副院长陈元泉、黄光群、孔祥斌、韩义军。
记者:马文哲蒋萍萍
图片提供:国家农业科技战略研究所