确定加工厂类型与规模

在开办小型加工厂之前，首先需要明确自己要生产什么样的产品，以及所需的工艺流程。根据市场需求和自身资源，可以选择进行机械制造、电子组装、服装制作等不同领域的小规模生产。同时，要考虑到初期投入资金和空间容量，以确定合理的规模。

准备必要的设备与工具

为了保证加工效率和产品质量，必须配备相应的设备和工具。包括但不限于机床、钳工工具、测量仪器等。此外，还需要考虑环保设施，如废气处理装置、废水处理系统，以满足环保要求。

安全生产是第一位

安全生产是企业运营中最重要的一环。在准备建厂前，就应该制定详细的安全操作规程，并对员工进行相关培训。这包括防护措施如个人防护用品（PPE）使用规则，以及紧急疏散路线图。

建立供应链管理体系

建立稳定的供应链对于确保原材料及零部件供应至关重要。一方面要与可靠的原料供应商建立合作关系，另一方面还需规划库存管理策略以避免滞销或过剩现象。此外，对于电子元件或其他特殊材料，也应研究并选购高品质且价格合理的来源。

人力资源配置与培训计划

人力资源是企业成功不可或缺的一部分。在开办小型加工厂时，要招聘有经验的人才来掌握关键技术，同时也要为新员工提供适当培训，使其能够快速融入团队并熟悉工作流程。此外，还需建立激励机制，以提高员工工作积极性和忠诚度。