在养鸡500只利润的过程中，合理地利用技术和人力的结合显得尤为重要。首先，让我们来了解一下养鸡500只所需的初期投资有哪些主要成本。

基础设施：包括饲料仓库、清粪系统、喂食机器等，这些都是高额一次性投资，但长远来看能够提高效率并降低人力成本。

饲料和药品：这些是日常运营中的连续性支出，选择优质、高蛋白含量的饲料可以确保鸡群健康，同时合理使用抗生素和疫苗减少疾病风险。

工具设备：如喂食机械、清扫工具等，这些设备能大幅度减轻劳动强度，并提高生产效率。

管理人员：包括兽医师、饲养员以及销售人员，他们是整个项目成功的关键因素之一，不同的人才团队需要根据不同规模的养殖场进行调整。

营销策略：通过网络平台或者其他渠道推广自己的产品，以吸引更多消费者，从而增加销量并提升利润空间。

接下来，我们要探讨的是如何平衡自动化与人工操作之间的关系。对于养鸡500只来说，过分依赖自动化可能会导致缺乏对现场情况及时反应，而完全由人手管理则会极大增加工作强度且难以保证每天都能达到最佳状态。因此，我们应该采取一种折中的方法，即充分利用现代科技手段，但也不能忽视了人的智慧与直觉。在实施这一策略时，可以从以下几个方面着手：

确定核心任务：将那些需要精准控制或快速响应的情况留给人类，比如观察是否有异常行为或者疾病迹象；同时，将重复性的任务，如喂食、清洁环境等交由自动化设备完成，以节省时间和体力。

选用智能监控系统：安装高清摄像头实时监控鸡群状况，通过数据分析预测潜在问题，并及时通知相关人员处理。此外，可采用温湿度传感器等智能传感器来维持良好的环境条件，同时也可实现远程控制，有助于节约能源消耗。

利用信息技术支持决策制定：建立详细数据库记录所有关于产卵记录、肥育进程以及药物使用历史，以便更好地分析数据，为未来的决策提供依据。这不仅可以帮助我们更有效地管理，还能促进盈利增长，因为我们可以根据历史数据预测未来趋势并做出相应调整以最大限度地提高收益率。

培训专业人才队伍：即使采用了大量自动化技术，也需要有一支专业且熟练的人员队伍负责日常管理工作，以及在出现紧急情况下迅速作出反应。在培养这样的团队时，要注重持续学习新知识、新技能，以及适应不断变化的情境，以保持竞争力。

综上所述，在追求“养鸡500只利润”这条道路上，我们必须既要关注科技创新，又不能忽视了人的价值。只有找到最适合自己实际情况下的平衡点，那么我们才能真正把握住这个行业带来的经济回报，同时享受其带来的乐趣——让我们的努力变成现实，一场又一场丰收季节随之而至。