养猪业作为农业的重要组成部分，其成本控制对于提高企业竞争力和盈利能力至关重要。以下是一些具体的策略和案例，说明养猪怎样降低成本。

1. 精准养殖

精准养殖是通过科学管理、技术创新来提高生产效率和降低成本的一种方法。例如，使用智能监控系统可以实时监测猪群健康状况，不仅能够及时发现并处理疾病问题，还能避免不必要的药物使用，从而减少药品开支。

2. 高效饲料利用

高效饲料利用是指通过合理配制饲料、优化营养结构等方式，最大限度地发挥饲料价值。此外，还可以采用生物质资源（如玉米皮、秸秆）等替代传统谷物，以降低饲料成本。

3. 能源节约

能源消耗在养猪业中占据一席之地。通过改进建筑设计，如采用良好的隔热性能材料建造舍房，以及安装节能设备，如太阳能供暖，可以显著减少能源费用。

4. 农场规模经济

大型农场相比小型农场有更好的规模经济优势。在大型农场中，可以实现更有效的资源分配和运作管理，从而降低单位产品的生产成本。

5. 环保与可持续发展

环保意识日益凸显，对于追求长远发展的养猪企业来说，可持续发展战略也是一个非常重要的方面。例如，建立完善的地面水循环系统可以减少水资源浪费，同时也会得到政府补贴或税收优惠政策，这对成本有积极影响。

案例分析

河北省某专业户：该户采取了精准育肥技术，并且建立了自动化操作体系。这使得其每头猪只需要花费200元左右，而同期市场价格为300元左右。他还利用废弃物进行堆肥，为自己的田间提供无偿肥料，大幅度削减了肥料采购费用。

广东省某现代农业园区：该园区引入了一套集成了气候控制、光照调节、高温防治等功能的大型温室设施。这不仅保障了整年无需改变环境条件下进行畜牧活动，而且还实现了冬季热量供应完全依赖太阳能，极大地缩短了冬季期间用电时间，有助于节约大量电力开支。

安徽省某家庭农场：该农场实施“循环式”生态管理模式，即将所有废弃物都回收再利用，无任何浪费。此举不仅创造性解决了污染问题，也帮助家庭获得了一定的收益，因为他们能够卖出自家产生的地面肥土给邻里 farmer们购买用于耕作用途。

以上案例表明，只要坚持以科技创新为驱动，加强经营管理水平，加快推广应用新技术、新工艺，就能够在保证质量同时，将多种因素综合考虑下的总体生产成本不断压缩，最终提升行业整体竞争力的同时增强自身业务稳定性与可持续性。