仔猪是养猪生产的基础，60日龄仔猪成活率高低直接影响到养猪生产的经济效益，同时也反映出该猪场生产技术管理水平的高低。提高仔猪的成活率是一个多方面技术的综合，包括栏舍建造及生产劳动管理、饲养技术管理、兽医卫生防疫等。我场已有20年的养猪历史，80年代中期以前仔猪60日龄成活率通常不到80％，80年代后期至90年代初期，成活率也维持在85％左右。自1993年开始，特别是到1995年以后，开始实施综合配套技术，使仔猪的成活率不断提高，1997年底，成活率已达93.2％。

1栏舍建造

仔猪从出生至60日龄，主要生活在母猪分娩哺乳舍(产房)和仔猪保育舍，这段时间由于仔猪自身的生理特点，极易遭受环境因素的影响造成死亡，因此相对稳定的生活环境是仔猪快速生长发育所必需的。我场自1993年开始，先后将产房、保育舍的平地饲养改为全漏缝地板的高架网床饲养，并附设仔猪保温箱、保温板，栏舍墙壁两正立面增开了便于夏季开启、冬季关闭的地角窗，增设安装了高压清洗消毒管道等，为仔猪生长创造了一个温暖、干燥、清洁、通风的环境，使仔猪的发病率和死亡率明显下降。

2生产劳动管理

从事养猪生产第一线的饲养员、技术管理人员工作责任心的认真程度，对提高仔猪成活率有着直接的影响。因此，要制定出积极有效的劳动管理制度和经济奖罚制度来加强他们的责任心。我场的生产劳动管理方案中，最为有效的一条就是以仔猪生产成绩为主进行奖励。根据以前的生产成绩，按车间规定饲养的母猪头数给定每头母猪年上交15头双月龄18千克以上的健康仔猪的基本任务，完成基本任务每头奖3元。在此基础上，奖励金额随上交仔猪头数增加而比例不断增大，每头母猪年上交18头以上，每头奖金达80元，这样一来，大家为了获得更好的收益，自然就会以更强的责任心来进行工作，生产成绩也就会随之而提高。1996年平均每头母猪提供双月龄合格仔猪18．9头，1997年达20．2头。对产房、保育舍工作人员要求相对稳定，不要随意调换。产房需要24小时轮流值班进行人工接产、助产、仔猪的护理等，以降低仔猪非病因死亡。