要开办一个小型加工厂，首先得有个明确的目标和计划。比如，你可以决定自己想要生产什么样的产品，比如手工艺品、零件或者是某种特定的配件。

然后，需要做好市场调研。这意味着你要去了解你的潜在客户群，他们需要什么样的产品？他们愿意支付多少钱？这些信息对于后续的成本控制和价格定位至关重要。

接下来就是筹集资金了。你可能需要借钱或是找投资者来支持你的项目。准备一份详细的财务预算，这样才能更好地向别人说明你的项目会如何盈利，并且能够回报投资。

找到合适的地方也是非常关键的一步。不管是租赁还是购买，都要考虑到地点是否便于运输，也就是说，要选择交通便利的地方，以便将最终产品迅速送达给客户。

装备设备也是必须的部分。根据你的产品类型，你可能需要各种不同的机器和工具。如果是初次开业，可能不必买全套设备，可以先从基本上起步，然后逐渐扩充设备库存。

最后，不要忘记安全问题。在加工过程中，安全第一，对员工来说当然如此，对消费者来说同样重要。确保所有操作都符合规定，无论是在环保方面还是在工作条件方面都要达到标准要求。

总之，小型加工厂虽然规模较小，但如果管理得当，它们也能成为经济增长点。而且，它们往往更加灵活，更容易适应市场变化，所以不要害怕开始，只需勇敢地迈出那一步！