在当今的竞争激烈的经济环境中，企业为了吸引和保留人才，不仅要提供高薪酬，还需要构建一套全面的员工福利体系。新大牧业作为一家致力于发展现代畜牧业技术的公司，其员工福利体系设计不仅体现了对员工福祉的重视，也是其竞争力的重要组成部分。

首先，新大牧业注重为其员工提供一个安全健康的工作环境。按照职业健康与安全管理系统（OHSMS）的要求，新大牧业严格执行各项安全操作规程，对所有可能影响劳动者健康和安全的地方进行定期检查和维护。此外，公司还建立了一套完善的人身伤害保险制度，为因工作发生的一切意外造成的人身伤害提供保障。

其次，新大牧业推行全面的人才培养计划。这包括内部培训课程，如操作技能提升、管理知识普及等，以及鼓励参与行业内外专业会议和研讨会，以促进个人职业发展。此外，为优秀表现或有特殊贡献的员工设立奖励机制，如年度最佳职位奖、创新奖等，以激发团队成员之间相互学习、相互支持的心态。

再者，新大牧业关注家庭与工作生活平衡。在很多情况下，由于工作性质或者地点限制，使得一些职位可能需要长时间出差或加班。因此，公司采取灵活调休政策，让员工可以根据实际情况调整自己的休息日，从而减少过度疲劳带来的负面影响，并且提高整体效率。

此外，对于育儿年龄段的女性員工来说，是特别受到关怀。例如，在产假期间，可以享受一定比例的基本收入补贴，同时也可以申请额外的一段育儿假期，这对于帮助母亲更好地照顾婴幼儿至关重要。而对于男性同事则有更多机会参与到孩子成长过程中去，比如通过父子共游活动增强家庭关系，同时也能增进团队间的情感联系。

另外，为满足不同个人的需求和兴趣爱好，一些娱乐设施如篮球场、健身房以及图书馆被建设在公司内部，让每位雇主都能够找到放松自己并充实自己的事物，无论是在上班之余还是在周末休闲时刻，都能享受到这些便利服务。

最后，但同样非常关键的是，就像企业文化一样，它是指一种集体价值观念，是由多种因素共同塑造出来的一个综合体现。在这个层面上，每个成员都是该文化的一部分，他们所承担责任与义务也是这一文化不可分割的一环。在这个新的时代背景下，我们必须不断更新我们的思维模式来适应变化，因为只有这样我们才能真正地适应未来的挑战，而不是被它所淘汰。

综上所述，“如何设计”是一个涉及众多方面的问题，它不仅需要考虑财务资源投入，更要深入思考人文精神元素，以及社会责任感。一份完整而精彩纷呈的人力资源策略应当融合了短期目标与长远愿景，将企业自身价值与社会公益紧密结合起来，最终实现双赢局面。