在中国，园林绿化行业正逐渐走向专业化和市场化。随着人们对城市绿色空间的需求日益增长，小型园林绿化公司的发展前景十分广阔。然而，在注册一个小型园林绿化公司时，面临的一个重要问题是如何找到合适的人才。以下是解决这一问题的一些建议。

首先，我们需要明确的是，寻找高质量的人才不仅要考虑他们的技术水平，还要包括他们是否有良好的职业道德和团队合作精神。这一点尤为重要，因为在园林绿化工作中，不仅需要高度专业技能，还需要能够与其他团队成员协作，以确保项目顺利进行。

其次，我们可以通过多种渠道来寻找人才。一种方式是在当地高校招聘毕业生。在这些学校里，有许多学生已经学习了相关课程，他们对植物、环境设计等方面有一定的了解，而且往往还带有较强的创新意识。此外，这些新毕业生通常也比较愿意接受培训，所以对于企业来说，是一份宝贵的人力资源。

另一种方法是利用社交媒体平台进行招聘。现在很多人都使用社交媒体，如微信、微博等，并且这类平台上的职位发布功能非常方便，可以让你的招聘信息快速传播到更多人群中。不过，在发布信息时，要注意简洁明了地描述岗位要求和公司文化，以吸引潜在求职者。

此外，如果你有资金或资源，也可以考虑直接从国外或者其他地区引进人才。这可能会涉及一些复杂的手续，比如签证申请，但如果你能提供相应的支持和福利，这样的投资可能会产生长期收益。

最后，对于那些初创企业来说，最好的做法可能是一开始就建立起一个稳固的小规模团队，然后慢慢扩大业务范围。当你的业务量增加到一定程度，你才能再去招募更多员工以满足市场需求。这不仅节省了时间和金钱，同时也减少了风险，因为这样一来，你就能更好地控制项目并保证质量。

总之，在注册小型园林绿化公司的时候，要特别注重人才的问题。不论是从校招还是社交媒体招聘，从国内还是国外引才，都需要根据自己的实际情况综合考量并制定出最适合自己的策略。在这个过程中，保持开放的心态，对待每一次尝试都充满期待，将是一个不断探索与成长的旅程。