在进行苗木工程的规划和实施过程中，一个关键而又不可或缺的环节是苗木工程造价预算表的制定。这个表不仅能够帮助项目经理、投资者以及其他相关利益方明确项目成本范围，还能为整个工程提供必要的经济基础。然而，在实际操作中，由于存在多种不确定性因素，这个预算表往往难以准确无误地反映出最终造价。因此，如何处理这些不确定性因素，以确保苗木工程的经济性，是当前面临的一个重要问题。

首先，我们需要认识到，不确定性的来源可能来自于多方面，如市场变化、技术进步、材料价格波动等。在编制预算时，如果没有考虑这些潜在风险，那么即使是最精细的计划也可能无法应对突发事件，从而导致成本超支甚至项目失败。

为了有效管理这种不确定性，通常采取的是一种风险管理策略，即通过各种手段来减少未来的不确定性，并准备好应对那些不可避免发生的情况。这包括但不限于以下几个方面：

市场调研：了解苗木市场现状和未来趋势，对材料价格进行深入分析，以便更准确地估计未来需求和成本。

技术研究：不断追求新的技术与工艺，可以提高生产效率降低成本，同时也可以增强产品质量，为苗木销售带来更多竞争优势。

合同谈判：与供应商签订合理合法的采购合同，使得原材料价格有所控制，同时还要关注供应商信用状况，防止因为供应商破产而引起订单延迟或者取消。

资金筹措：对于资金短缺的问题，要尽量提前规划并找寻多元化融资渠道，比如银行贷款、小额贷款、企业内部自筹等，这样可以减少由于资金不足导致施工停滞带来的损失。

保险购买：为一些关键设备或人员买置保险，可以在出现意外情况时得到一定程度上的补偿，从而减轻财务压力。

建立储备机制：对于容易发生变动的情况（如建筑用材），应该建立相应的人员和物资储备，以便及时响应紧急情况，不至于造成生产停顿或者资源浪费。

团队协作与沟通: 在整个工程过程中，加强团队成员之间的沟通协作，有助于快速发现问题并找到解决方案，从而缩短决策时间，降低潜在风险影响范围。

持续监控与调整: 项目实施期间实行详细记录跟踪各项费用开支，并根据实际运行情况及时调整预算计划，以适应任何突发事件。

使用现代信息技术: 利用大数据分析工具收集历史数据，与专业软件配合优化资源分配，让每一步工作都基于事实数据推导出的最佳决策。

10 培训技能提升: 对员工进行定期培训，不断提升他们解决复杂问题能力，以及使用现代设备和工具处理新挑战能力。

11 建立评估系统: 设计一个可靠评估体系，用以衡量不同方案或设计选项在不同条件下的效果，然后选择最优解作为实施依据。

12 采纳第三方意见: 向行业专家咨询，或参与行业论坛讨论获取最新信息，因为经验总结可以让我们避免重蹈覆辙，而知识更新则能帮助我们保持竞争力。

最后，在所有上述措施之后，最重要的一点仍然是保持耐心和灵活度。在执行过程中，一旦遇到任何意料之外的事情，都要能够迅速做出反应并调整计划。如果某些事情发展得并不符合我们的初衷，那么就必须改变我们的思路，而不是盲目坚持原有的设想。此外，对待可能出现的问题应当持开放态度，不要害怕探索新方法、新途径，只有这样才能保证苗木工程造价预算表始终处于可信赖的地位，为整个项目提供稳定的经济支持。