2012年1月15日上午，我所召开了全所职工大会。侯向阳所长传达了中国农科院2012年工作会议精神，安排部署了我所2012年的工作任务。王育青主持会议并传达了中国农科院党风廉政建设会议精神，对学习贯彻院工作会议精神和侯向阳所长的讲话进行了具体的安排，李志勇副所长就全所安全保卫工作进行了强调和部署。

会上，侯向阳所长从深层解读院工作报告、阐述研究所“十二五”发展思路及目标任务、2012年重点工作三个方面作了报告。侯向阳所长指出，2012年院工作报告是一个高质量、高水平的报告，有很多新意，对于解放思想，开拓创新，跨越发展具有重要意义，要将此次报告作为研究所发展的新契机，抓住机遇，实现大发展。

侯向阳所长根据院工作会议报告精神，结合研究所当前面临的机遇和挑战，提出了“十二五”发展思路、目标及重点任务。“十二五”发展思路为：瞄准三个重点发展方向，即天然草原监测、保护和可持续利用，人工饲草生产加工和利用，牧草种质资源评价和育种；强化和发挥六个轮子，提升三个能力，即以抓重大项目、重大成果为重点，提升核心竞争力，以人才团队建设和条件平台建设为重点，提升自主创新能力，以国际合作和科技兴农（牧）为重点，提升综合影响力；培育三个优势学科，即草原保护和利用、牧草种质资源和育种、牧草生产、加工和利用学科；支撑一个草产业，即提供有效解决草原生态恢复、草业生产发展、牧民增收的新技术、新品种、新模式、新设备，为草原牧区生态建设和草业发展提供有力支撑。

侯向阳所长明确了我所2012年的重点工作：

1、深化改革，开拓创新。重新修订“十二五”及“十三五”研究所发展规划；制定和落实现代研究所行动建设方案；进一步建立、修改、完善研究所制度及管理办法，深化改革，建立奖惩体系；深化人事制度改革，建立研究室主任助理制度。

2、科学规划、设计策划和申报重大项目。全力争取国家科技支撑、“973”、“863”、科技基础工作专项、国家自然科学基金和农业部行业、财政项目，经费数量较“十一五”同期提高30%以上；加强国家基金申报工作，与基本科研业务费项目挂钩，进一步提升年轻科研人员项目策划、申报水平。

3、加强科研创新管理，凝练和集成重大成果。对课题进行跟踪管理，从课题设计、实施以及成果培育、成果转化方面进行全程指导服务；确定1-2项国家级或省部一等奖成果予以重点孵化，有1-2个品种参加区域试验，获得发明专利1-2项。

4、强化平台建设和管理，提升层次和挖掘潜力并重。要充分发挥优势，完善农业部牧草资源与利用重点实验室等创新平台建设，进一步落实“中国农科院欧亚温带草原研究中心实验楼”建设项目；加强基地管理调整；加大现有仪器设备共享网络建设。

5、以我为主，开展重大国际合作研究。以欧亚温带草原研究中心为平台，落实中俄蒙欧亚草原大样带合作项目，扩大中澳合作研究范围，积极争取国家自然科学基金国际合作项目以及相关国家开展的国际合作项目。

6、引培结合，强化人才队伍和团队建设。引进1-2个优秀人才；加强顶尖人才和优秀团队的培养，遴选2-3名潜质较好、能力较强、业务较精的人才、1-2个基础好、结构好的团队，通过基本科研业务费项目予以重点资助，促进拔尖人才和优秀团队脱颖而出，争创1个院级优秀团队。

7、以自主知识产权成果推广示范为主，加大科技兴农和产业开发力度。利用基本科研业务费支持集成熟化技术成果项目，鼓励并支持以团队形式申请并实施科技成果转化项目；鼓励并支持项目组联合相关企业进行成果推广和转化；对于能够产生较大经济效益、较大社会影响的技术成果，以研究所名义组成转化或推广小组，集中资源，积极申请有关项目支持，不失时机地进行转化和推广。

8、提高党建工作科学化水平，扎实推进和谐研究所建设。坚定不移地加强党的建设、创新文化建设、精神文明建设，构建和谐研究所，营造风清气正的良好科研氛围，为科技创新和改革发展奠定坚实基础。要深入开展创先争优活动，做好“先进基层党组织”和“优秀党员”评选、表彰工作；加强党风廉政建设教育和干部职工廉洁自律教育，提高拒腐防变能力；建立管理创新论坛，营造一个人人关注管理，人人出点子、管理出效益的良好局面。

9、关注民生，解决职工热点问题。以改善民生、促进和谐为重点，加大工作力度，在充分保障广大职工权益的基础上，使职工住宅楼改造工作取得进展；多方筹措资金，落实尚未执行的职工（含离退休职工）工资和补贴政策；从精神层面上关心职工，尤其是离退休职工，营造和谐稳定的发展环境。

最后，王育青作了总结发言，提出全所干部职工要认真学习和深刻领会李家洋院长报告的精神，解放思想，同心同德，开拓创新，切实做好2012年各项工作，认真完善“十二五”发展规划，为研究所跨越发展做出新的贡献。

侯向阳所长讲话

王讲话

李所长讲话

会议现场